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“五點發力”逆勢增長——電能認證確保全面實現年度經營目標 服務“2035一流戰略”

【發布時間:2020-05-11】    【信息來源:電能(北京)認證中心有限公司】

  2020年,電能(北京)認證中心有限公司(以下簡稱:電能認證)居危思進,以奮斗姿態堅決貫徹集團公司黨組和成套公司黨委要求,充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,內強管理,外拓市場,關愛員工、改革創新,再創佳績:3月份凈利潤超去年同期12.3%,4月份收入超去年同期67%,“兩金”較年初下降93%。電能認證五點發力,努力完成年度考核指標和重點工作任務。

 

 

  兩手抓,疫情防控復工復產兩不誤

  “關鍵時期,大家共同戰斗,我們就是一家人。有需要大家隨時聯系我,我24小時開機。”1月21日,電能認證全體員工都收到了支部書記、執行董事張宇陽發來的暖心短信。此后,電能認證組織開展了個性化“三個一”防疫關愛工作,班子領導每人定向負責聯系關懷身在湖北的以及年紀大、身體不好的員工,給他們發一封信、每天打一個電話、每周進行一次視頻聯系,跟蹤了解他們的身體狀況,盡最大力量解決他們在工作和生活中的困難。2月19日,電能認證將購買到的口罩,第一時間寄給在身湖北及年紀大、身體不好的員工,并在后續的防疫物資發放過程中,均優先保證。

 

 

  2月4日,電能認證啟動全員遠程辦公,所有員工將辦公電話轉移呼叫到手機,并學習使用各種遠程辦公新軟件。召開支委會議4次、班子辦公會3次、黨員大會6次、全員大會3次,修訂公司制度8項,完成中層干部選拔任用5人。通過各種遠程會議,學習文件、會議精神和領導講話精神64篇,決策議題19個,加強了公司疫情防控和復工復產工作的統一領導,在會上大家集思廣益,為公司復工復產提供了很多富有創意,切實可行的“金點子 ”,電能認證先后組織培訓35次,平均每人105小時,極大地提升了公司全體員工的業務素質,為疫情防控和今后發展增加軟實力保障。 

  雙對標,業務工作取得新突破

  作為電力行業首家從事機電產品認證的專業機構,國家電投集團公司唯一的認證機構,電能認證始終對標行業一流認證機構,不斷提升自身能力,引領電力行業機電產品認證。2019年,電能認證公司在國內481家認證機構中備案認證規則數量和誠信信息均位列前5%頭部位次。

 

(產品認證遠程檢查)

 

  2020年,電能認證繼續早謀劃、快跟進、重落實。“超前領先一公里”:精準策劃、應對疫情。2月4日,電能認證準備了《致獲證客戶的一封信》,并通過電話、個人微信、公司網站和公眾號向254位獲證客戶逐一做到:打一個電話、發一個短信、發一封信,了解客戶需求,為客戶復工復產后開展遠程審核打下了基礎。功夫不負有心人,實現“最后落地一公里”:4月份,電能認證就對28家初次產品認證客戶進行了遠程審核,并發出臨時證書194張:兩項指標較去年同期分別增長了115%和362%。 

  用政策,依法合規開展遠程審核

  疫情防控的關鍵在于減少人員流動和接觸,而認證和咨詢業務就是人員到現場工作,又要頻繁變化工作地址,接觸大量人員。這是擺在電能認證等所有認證公司面前的困難。是坐吃山空還是另辟蹊徑,電能認證在成套公司黨委的堅強領導下,不等不靠,認真研究政策,積極創新工作方法。

  1月28日開始,根據有關標準、市場監管總局、認可委有關文件電能認證陸續編制了《新型冠狀病毒疫情期間應急認證方案》,以及新型冠狀病毒疫情期間的產品、管理體系初次認證和監督檢查、再認證四個作業指導書,確保開展遠程審核合法依規。

 

 

  電能認證采用基于ICT技術(信息和通信技術)的遠程審核,該技術通過遠程接入方式對文件和記錄進行審核;通過靜止影像、視頻或音頻錄制的方式記錄信息和證據。春節之后,電能認證對46家客戶進行了初次產品認證,發出臨時證書264張,通過遠程審核,創新了公司的認證模式,不僅有效控制疫情傳播風險,還能降低客戶和公司的時間成本,為下一步探索遠程+現場的審核技術奠定了實踐基礎。隨著疫情得到有效控制,電能認證已經精心策劃五月開始在確保員工健康安全的前提下,對必須進行現場審核的情況補充審核,確保認證質量。

  抓項目,力爭產品認證逆勢增長

  能否完成經營目標,產品認證是關鍵。鑒于當前的經濟形勢,認證客戶流失率必然大于前幾年,面對壓力,電能認證迎難而上,積極開拓市場,以新增客戶彌補流失。電能認證進一步完善了《認證企業及檢查計劃臺賬》,制訂了更詳細的檢查計劃,每一個客戶安排專人跟進。

  經過上下共同努力,2020年一季度電纜產品認證新增企業8家、91個單元,比2019年同期收入增長超200%,預計上半年新增客戶23家,超200個單元。同時,積極開發塔筒、錨栓、油漆等相關風電產品制造企業認證。機械產品認證第一季度新增收入已經達到去年全年新增收入的75%,預計上半年機械產品新增認證收入將超過去年同期100%。接下來,電能認證將集中開拓主變、GIS及大容量箱變認證市場。力爭2020年產品認證收入超過2019年,實現逆勢增長。

 

  勇開拓,體系認證再上新臺階

  2019年,電能認證勇于開拓集團外產品認證客戶轉機構,積極爭取集團內客戶。同時響應集團二、三級單位要求,開發了安健環管理體系咨詢和評估業務四個客戶,取得了一個集團公司評定“三鉆”、一個“準三鉆”、二級單位評定兩個“二鉆”的好成績。2020年,電能認證更將管理體系認證和HSE管理體系咨詢和評估,列為公司重點發展業務,確保服務質量提升,助力集團公司“三個零”目標任務。經過不懈努力,目前已經開發管理體系項目14個、HSE項目11個。電能認證有信心,在2019年收入比2018年增長83%基礎上,力爭2020年體系認證業務收入比2019年再增長36%,使其成為重要利潤增長點。 

 

  電能認證全體干部員工團結一心,深入貫徹落實習總書記“兩個一定能”重要講話精神,認真貫徹落實集團黨組確定的“兩個不變”的工作要求和“雙對標”、“雙跑贏”安排部署,為成套公司“兩個一定要”奮斗目標,為集團“2035一流戰略”做出積極貢獻。

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